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大环境正转好，券商会否转退为进在进退两难之间，更多券商选择的是“退”。据报道，已有多家上市券商及非上市的中小型券商停止了股票质押融资业务。Wind数据也显示，11月1日~11月29日，股票质押式回购业务的交易次数为131次，质押股数达22.51亿股，环比10月分别下降84%、53%。
“单抗既要比拼投入又要抢时间，以沃森生物现有的资源已经很难支撑起疫苗和单抗双线作战。不如现在放手，互不拖累，对双方来说也都是有益的。及时回笼一笔资金也有利于加快疫苗业务的发展。”前述知情人士对时代周报记者表示。而此次控股权出让，沃森生物将合计获得16.12亿元转让款。
近年来，由于国际市场持续低迷，晶澳开始拓展国内市场，将原外销为主的模式转变为内外销并重，公司与集团成员企业间贸易的增值税抵扣链条完全打通，原来两头在外的“V”型模式，成功转型为集生产加工、配送集成等连接国内外两个市场的“X”型模式，方便企业随时调整订单结构，提高物流效率，降低闲置产能，走出光伏产品发展困境。
股价严重下挫后，唐人神在8月底发起了对公司股票的回购，计划用不超过2个亿，不低于3000万的资金，在每股7元以下时，不定期回购唐人神股票。但之后唐人神的股价仍旧呈下跌态势。到了11月1日，唐人神累计回购公司股份4,830,773股，总金额为人民币21,780,672.49元（不含交易费用），累计回购股份占公司总股本的比例为0.5775%，最高成交价为4.74元/股，最低成交价为4.30元/股。
沃森生物与嘉和生物的交集始于四年前。2013年，一心要布局“大生物”产业平台的沃森生物斥资2.92亿元拿下安胜投资和惠生投资所持的63.48%股权，将嘉和生物的控股权收至囊中，野心勃勃进军单抗领域。2015年，沃森生物再次以8500万元收购惠生投资持有的8.384%股份，对嘉和生物的持股比例进一步提升至71.96%。
