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不谈赋能，保命狂奔如果你长期关注盒马，翻看一下过去的报道，你会发现，2018年“赋能”还是经常被提到的词，但是在今天，侯毅几乎不怎么提到这件事了。外界关注三江购物的改造进程。侯毅表示，现在看有几方面的难题。第一，阿里曾经认为，给一个线上销售渠道，就能解决问题。但后来发现线上线下零售者的诉求不同，虽然商品一样。第二，商业体系的改变很难。第三，线下客单价太低上不去。后来经过人事调整，现在情况大为改观。

理性经营：推敲风险与收益的平衡术规模与效率的勾稽变化，反映了一家银行的经营水平。“不追求规模的快速增长，而是稳扎稳打，实现效益提升，这是高质量发展时期更好的一种银行经营模式。”作为一家银行的掌舵者，郭军始终在摸索速度、质量和效益之间的最佳平衡点。

据介绍，兵器工业集团是我军机械化、信息化、智能化装备发展的骨干，是全军毁伤打击的核心支撑，是现代化新型陆军体系作战能力科研制造的主体和我国军贸事业的开拓者、领先者。此次航展，兵器工业集团突出“智慧展示”这一主题，推出包括装甲突击、火力打击、防空反导、智能弹药、无人作战、光电信息在内的高科技武器系统，展出展品数量多、参展规模大、技术水平高，其中，展出产品超过160项，大型实物产品近50项，新产品占比超过60%，通过实物静态展示、VR演示、动态表演、多媒体等多种方式，全方位、立体化展示了兵器工业集团顺应全球新军事变革趋势、加快推动向机械化信息化复合发展自主研制推出的各类先进武器装备，全景式呈现高科技国际化的兵器工业形象。

在门店要求直达消费者，在公司内部，侯毅也希望能够直接影响一线员工。他甚至考虑未来时机成熟时，撤掉城市总部，变为两级架构。为了让员工能够理解他的理念，2019年侯毅花了很多时间精力来做培训，从业务角度来帮助员工理解新零售。盒马发展至今，侯毅的作用和地位毋庸置疑，他自我评价有极高的商业敏感度，懂业务，无论消费、零售、物流都在行，但是重运营轻管理，对于2018年的盒马，他说从战略上舍命狂奔没有错，但是有做的不好的地方就改。2019年则是保命狂奔，开店速度并不会降下来，只是组织建设要跟上去。

报告期末，总资产304263.81亿元，比上年末增加27268.41亿元，增长9.84%。客户贷款及垫款总额（不含应计利息）166604.86亿元，比上年末增加12405.81亿元，增长8.05%，其中，境内分行人民币贷款增加11526.44亿元，增长8.48%。从结构上看， 公司类贷款100403.60亿元，个人贷款62312.51亿元，票据贴现3888.75亿元。投资 74549.96亿元，比上年末增加7003.04亿元，增长10.37%。

究其原因，目前我国动产融资担保登记散落在市场监督管理部门、交通管理部门等13个部门或单位，登记标准、登记方式和登记规则不一，极大降低了动产交易的效率，增加了交易的成本，也增添了交易相对人查询融资标的权利情况的困难，极易造成多头重复登记，损害交易安全。